Para emprendedores, microempresas y pymes


Porque tu empresa merece crecer con estrategia, no con improvisación.

Gratis · 10 minutos · En línea

Con datos y estudios de

  • INEGI
  • Banco Mundial
  • OCDE
  • NBER
En qué nos basamos

Es la etapa en la que más pymes se estancan: ya tienes clientes y equipo, pero todo depende de ti y decides por intuición, sin datos.

  • 52 / 100

    negocios en México cierran antes de cumplir 2 años.

  • 95%

    de los negocios en México son microempresas, de hasta 10 personas.

  • 7 / 10

    empleos en México los generan las mipymes.

Lo que separa a las que crecen de las que cierran casi siempre es la estructura: quién decide, con qué números y con qué procesos.

Fuentes: INEGI, Esperanza de vida de los negocios (52 de 100) y Censos Económicos 2024 (95% y 7 de 10: 70.7% del empleo está en micro, pequeñas y medianas empresas). En qué nos basamos

  • Todo depende del dueño

    Cada permiso, cada duda y cada problema llega a tu escritorio. Si te ausentas una semana, el negocio se detiene.

  • No sé cuánto gano realmente

    Vendes, pagas y cobras, pero al cierre del mes no tienes claro cuánto te deja cada producto ni cuánto efectivo te queda.

  • Las ventas no tienen sistema

    Los prospectos están dispersos en WhatsApp y en la memoria de alguien. Si se va un cliente grande, se lleva medio mes de ventas.

¿Te suena?

Lo que piensa un dueño cuando el negocio ya creció, pero su estructura no.

  • Si me ausento una semana, todo se detiene.
  • Vendo bien, pero no sé cuánto gano.
  • Todo pasa por mí.
  • Mis clientes solo están en mi WhatsApp.
  • Tomo las decisiones por intuición.
  • ¿Y si se va mi cliente más grande?
  • No tengo ni un mes de efectivo guardado.
  • Los procesos están en mi cabeza.
  • Solo una persona sabe hacer eso.
  • No sé si este año voy mejor que el pasado.
  • El dinero del negocio y el mío se mezclan.
  • Cuento el inventario a mano.

Cómo trabajamos

Empiezas sin costo y avanzas solo cuando ves valor. Cada paso te deja algo concreto.

  1. 1

    Diagnóstico exprés

    10 min en línea

    Ves tu nivel en 8 áreas y por dónde empezar.

    Gratis

    Ver detalle

    Respondes de 20 a 24 afirmaciones según tu etapa y ves tu nivel en 8 áreas.

  2. 2

    Diagnóstico en sitio

    De 2 a 5 horas en tu negocio

    Revisamos contigo tus números y procesos, en tu negocio.

    Desde $600

    Ver detalle

    Revisamos números y procesos contigo y tu equipo, en tu negocio. Si contratas el Sprint, te descontamos la mitad.

    A $300 la hora. Tu diagnóstico gratis te dice cuánto duraría la tuya.

  3. 3

    Sprint de 90 días

    Un problema resuelto

    Resolvemos un problema, con entregable y meta medible.

    Desde $3,160 por los 3 meses

    Ver detalle

    Un problema, 6 sesiones (una cada dos semanas), un entregable y una meta medible.

    Puedes pagarlo en 3 partes.

  4. 4

    Membresía

    Acompañamiento mensual

    Bitácora NOVARUS: prioridades, números y una sesión al mes.

    Desde $790 al mes

    Ver detalle

    Bitácora NOVARUS: 3 prioridades por trimestre, tus números cada semana y una sesión al mes.

En un experimento con 432 mipymes de Puebla, las que recibieron un año de consultoría aumentaron su productividad y su rendimiento sobre activos frente a las que no la recibieron.
Bruhn, Karlan y Schoar, Journal of Political Economy (2018) (abre la fuente en otra pestaña)
¿Prefieres avanzar en grupo?Círculos NOVARUS: el método del Sprint con 4 a 6 negocios parecidos al tuyo, a la mitad del precio.Desde $1,590 por negocio, por los 3 mesesCómo funcionan

6 sesiones de trabajo en grupo (una cada dos semanas) y una visita corta a tu negocio cada mes, durante 3 meses. Aprendes también de lo que enfrentan los demás.

En Colombia, la consultoría en grupo costó un tercio de la individual, mejoró las prácticas igual y, 8 a 10 años después, las empresas vendían más y sobrevivían más.
Iacovone, Maloney y McKenzie, Review of Economic Studies (2022) (abre la fuente en otra pestaña)

Los grupos se abren cuando se juntan 4 negocios del mismo giro o etapa. Déjanos tu interés y te avisamos.

Avísame cuando abra un Círculo
Empieza por el paso 1

Es gratis y no te compromete a nada más.

¿No es tu caso? Apenas tengo una idea → Ruta EmprendeAlgo muy concreto → Soluciones puntuales

Qué revisamos

El diagnóstico exprés mide cada área con unas cuantas afirmaciones sencillas, adaptadas a tu etapa. Baja y recorre las 8: así se ve en tu celular.

En más de 20,000 negocios pequeños de 7 países, incluido México, los que aplican más prácticas de gestión venden más, ganan más y sobreviven más.
McKenzie y Woodruff, NBER y Banco Mundial (2015) (abre la fuente en otra pestaña)
  1. Área 1 de 8

    Metas por escrito, decisiones con números y un negocio que opera sin ti.

    • Tenemos metas escritas para este año y las revisamos al menos cada mes.
    • Si el dueño se ausenta dos semanas, el negocio sigue operando sin problemas.
    • Antes de una decisión importante (subir precios, contratar o comprar equipo), hago cuentas con datos del negocio.
  2. Área 2 de 8

    Costo real de lo que vendes, cuentas separadas y efectivo para respirar.

    • Tengo calculado (en una hoja o sistema) cuánto me cuesta cada producto o servicio, y lo revisé este año.
    • El dinero del negocio y el personal están en cuentas separadas.
    • Tengo efectivo para cubrir al menos un mes de gastos sin vender nada.
  3. Área 3 de 8

    Prospectos registrados, ventas repartidas y la opinión de tus clientes siempre a la vista.

    • Llevo registro de prospectos y del estado de cada cotización.
    • Ningún cliente representa más de la mitad de mis ventas.
    • Reviso las quejas o la opinión de mis clientes al menos cada mes.
  4. Área 4 de 8

    Procesos escritos, inventario bajo control y problemas que se resuelven de raíz.

    • Los procesos clave están escritos y cualquiera del equipo puede seguirlos.
    • Puedo consultar en un registro al día (hoja, sistema o libreta) cuánto inventario tengo, sin ir a contarlo.
    • Cuando algo sale mal, buscamos la causa y cambiamos algo para que no se repita.
  5. Área 5 de 8

    Cada quien sabe qué le toca, nadie es indispensable y el equipo se capacita.

    • Si le pregunto a cualquiera del equipo qué le toca y a quién reporta, todos me contestan lo mismo que yo diría.
    • Al menos dos personas saben hacer cada tarea crítica.
    • Capacitamos al personal al menos una vez al año.
  6. Área 6 de 8

    Indicadores al día, un mismo registro para todos y tareas repetitivas automatizadas.

    • Reviso indicadores (ventas, margen, cobranza) al menos cada mes.
    • Ventas, clientes e inventario se anotan en un mismo archivo o sistema que todos consultan.
    • Al menos una tarea que se repite (facturar, cobrar, agendar o llevar inventario) la hace un sistema o una app, no a mano.
  7. Área 7 de 8

    Al corriente con SAT e IMSS, contratos por escrito y permisos vigentes.

    • Estamos al corriente con el SAT y el IMSS.
    • Tenemos contratos por escrito con clientes, proveedores y empleados.
    • Nuestros permisos y licencias están vigentes.
  8. Área 8 de 8

    Sabes si vas mejor que el año pasado y tienes un plan para tus riesgos.

    • Puedo comparar con números, no de memoria, mis ventas y mi ganancia de este año contra el año pasado.
    • Tengo por escrito los 3 a 5 riesgos que más podrían afectar al negocio y qué haría en cada caso.
    • Tenemos seguros que cubren los riesgos más graves.

De 20 a 24 preguntas · 10 minutos. Cada área recibe un puntaje del 1 al 5 y un nivel. Toca un área para ver de dónde sale su puntaje.

  • Crítico
  • En desarrollo
  • Sólido

Primera prioridad

Información y tecnología

1.3Crítico

  • Reviso indicadores (ventas, margen, cobranza) al menos cada mes.

    Nunca
  • Ventas, clientes e inventario se anotan en un mismo archivo o sistema que todos consultan.

    Poco cierto
  • Al menos una tarea que se repite (facturar, cobrar, agendar o llevar inventario) la hace un sistema o una app, no a mano.

    Nunca

Cómo se lee este ejemplo

  1. Lo más sólido

    Cumplimiento legal y fiscal

    4.3 de 5. Aquí no hay que gastar energía por ahora.

  2. Lo más urgente

    Información y tecnología

    1.3 de 5. Es lo primero que conviene ordenar.

  3. Un primer paso

    Mi tablero de negocio

    Tus 5 a 8 números clave en una hoja, para saber cada semana cómo va tu negocio.

    Desde $1,190 MXN

Ejemplo con respuestas de una pyme ficticia. Tu resultado sale de tus respuestas.

Soluciones puntuales

No todo problema necesita un proyecto de 90 días. Si ya sabes qué quieres corregir, empieza con una solución concreta: alcance cerrado, precio conocido y entrega en días.

  • Finanzas y flujo

    ¿Cuánto gano realmente?

    Calcula cuánto te cuesta cada cosa que vendes y qué margen te deja.

    • Costo real estimado de cada producto o servicio
    • Margen actual y precio mínimo para no perder
    • Precio recomendado según los supuestos que acordemos

    Desde $790 MXN

    Entrega en 3 a 5 días hábiles

  • Clientes y ventas

    Mi control de clientes

    Prospectos, cotizaciones y seguimientos en orden, sin depender de tu memoria.

    • Control de clientes (mini CRM) con tus etapas de venta
    • Recordatorio de a quién darle seguimiento cada semana
    • Registro de cotizaciones y siguiente acción

    Desde $590 MXN

    Entrega en 3 a 5 días hábiles

  • Operación y proveedores

    Mi primer proceso

    Una tarea que hoy está en tu cabeza, escrita para que alguien más la siga.

    • Objetivo y alcance del proceso
    • Pasos escritos con responsable
    • Diagrama de flujo sencillo

    Desde $1,190 MXN

    Entrega en 5 a 7 días hábiles

  • Información y tecnología

    Mi tablero de negocio

    Tus 5 a 8 números clave en una hoja, para saber cada semana cómo va tu negocio.

    • De 5 a 8 indicadores elegidos contigo
    • Tablero sencillo en Excel o Google Sheets
    • Semáforo para saber cuándo actuar

    Desde $1,190 MXN

    Entrega en 5 a 7 días hábiles

Ver todas las soluciones

¿No sabes cuál? El diagnóstico gratis te dice por dónde empezar.

Sin registrarte. Lo que escribes se queda en tu teléfono.

Pruébalo aquí: de cada $100 que vendes, ¿cuánto te queda?

Tu negocio es…

Te quedan

$30 de cada $100

En Puebla, a una tienda de abarrotes de 0 a 10 personas le quedan $26. Estás en el promedio.

Hazlo con tus números reales

Acompañamos a quien va empezando, a negocios de una o pocas personas y a pymes de hasta 250 personas. Lo que cambia es por dónde empezamos. Elige tu etapa y descúbrelo.

¿Aún no estás dado de alta en el SAT? No pasa nada: también trabajamos con negocios informales y te orientamos para formalizarte. Empieza por el diagnóstico exprés.

Autodiagnóstico

¿En qué etapa estás?

Elige tu etapa para ver lo que solemos encontrar y cómo te ayudamos.

Elige una de las tres opciones.

Soy Juan Carlos Sánchez, licenciado en Administración de Empresas por la BUAP, y he estado toda mi vida en el entorno empresarial y comercial. Fundé NOVARUS para que las micro, pequeñas y medianas empresas crezcan con estrategia y no con improvisación.

Juan Carlos Sánchez, fundador y consultor de negocios
Juan Carlos SánchezFundador y consultor de negociosLic. en Administración de Empresas (BUAP)Puebla, México
  • Una vida en los negocios

    Crecí en un entorno empresarial y comercial, y he estructurado negocios en finanzas, procesos y equipo.

  • Consultoría en varios sectores

    Hemos realizado proyectos de construcción, alimentos, salud, producción e inventarios en distintas empresas.

  • Finanzas y administración

    Licenciatura en Administración de Empresas en la BUAP y diplomados en finanzas y en negocios.

  • Tecnología aplicada al negocio

    Inteligencia artificial, desarrollo web, software y sistemas ERP. Este sitio y cada modelo los desarrollamos desde cero.

  • Método basado en evidencia

    Estudiamos a fondo las investigaciones en las que se basa NOVARUS, como el experimento de consultoría con 432 empresas de Puebla y el Mapa de Competitividad del BID, y las aplicamos en cada modelo.

    Ver los estudios

Nuestros valores

  • Innovación
  • Confianza
  • Lealtad
  • Seguridad

Si tu duda no está aquí, escríbenos y te respondemos el mismo día hábil.

¿Cuánto cuesta trabajar con NOVARUS?

El diagnóstico exprés es gratis. La visita a tu negocio va de 2 a 5 horas según tu caso (desde $600, a $300 la hora). Las soluciones puntuales empiezan en $490 MXN, el Sprint de 90 días desde $3,160 por los 3 meses y la Membresía desde $790 al mes. Siempre te damos el precio final por escrito antes de empezar.

¿Cómo se paga?

Transferencia, tarjeta (con terminal, en persona) o efectivo en persona. Las soluciones se pagan al confirmar el alcance, antes de empezar; el Sprint lo puedes pagar en 3 partes.

¿Mi información es confidencial?

Sí. Usamos tus números y los datos de tu negocio solo para ayudarte; no los vendemos ni los compartimos. En los Círculos, cada participante se compromete a no contar fuera lo que se habla en el grupo. Los detalles están en el aviso de privacidad.

¿Atienden en persona o en línea?

Visitamos negocios en Puebla capital y sus alrededores. El diagnóstico exprés y la Ruta Emprende son en línea, y las sesiones también pueden ser por videollamada. Tú eliges lo que te acomode: en tu negocio o en línea.

¿Qué pasa si no me sirve?

El diagnóstico es gratis y no te compromete a nada. En las soluciones puntuales: si la entrega no cumple el alcance acordado, la corregimos sin costo hasta que lo cumpla. En el Sprint acordamos al inicio una meta medible y la revisamos en cada sesión.

¿Necesito estar dado de alta en el SAT?

No. También trabajamos con negocios que aún no se formalizan y te orientamos para hacerlo cuando te convenga. Para impuestos y declaraciones te recomendamos un contador.

Diagnóstico exprés

En 10 minutos sabrás dónde está fuerte tu empresa y qué conviene atender primero. Gratis. Empieza con esta:

Pregunta de muestraSi el dueño se ausenta dos semanas, el negocio sigue operando sin problemas.
Haz tu diagnóstico gratis

Contéstala aquí o empieza desde el principio.

¿Prefieres platicarlo primero? Escríbenos por WhatsApp